病院M&A（譲渡）を考えるその前に
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M&A以外の選択肢の可能性を模索
客観的な視点から分析すると、 M&A（譲渡）せずに悩みが解決するケースがあります。我々がM&Aのご相談を受ける際には、 M&A以外の選択肢を含めた視点でご相談にのり、別の選択肢が考えられる場合には率直に申し上げ、ご提案させていただきます。
経営・運営の効率化
我々からすると非常に非効率な日常業務の運営や、もっとコストダウンが図れる部分に気付かずに経営されている医療機関様が、以外に多いことに驚かされます。
医療機関の内部に入り込んでコンサルティングを行い、運営面・財務面での改革を支援させていただきます。
増患・集患対策
営業という概念が薄い医療業界ですが、地域患者への認知度アップや啓蒙活動、地域の医療機関・介護施設などとの連携強化は、立派な営業・広報活動です。
我々は、インターネットも含めた総合的な営業・広報プランをご提案し、増患に向けたコンサルティングをさせていただきます。
増収対策・保険請求事務の精度向上
病院における医事と医師との間には、大きな壁がよくあります。医師と医事・薬務課との連携不足が原因で、保険請求できるものを請求していない。或いは請求漏れとなっていることが必ずあり、金額にするとかなり高額になるケースもあります。
弊社では、保険請求の精度調査を行い、単純な請求漏れから院内での事情によるものまで、各部門のヒアリングを行い原因を調査し、改善案をご提案いたします。